企业为什么要用360°胜任力岗位评估系统？
2023-06-16营销方案
如想详细咨询360°胜任力岗位评估系统，可拨打电话：400-660-1126咨询
360°胜任力岗位评估系统的目的主要还是管理人才，如制定调岗、晋升和优化调整等人事决策。
让优秀的人才可以有更好的发展空间，找到人才薄弱的维度进行有目标性的培训，通过评估结果进行有效的制定和实施培训计划。让员工的综合能力得到不错的提升。主要目标有以下几点：
1、使用评估结果进行晋升和调整岗位依据，用于人员管理。
2、使用评估结果进行加工资、奖金分配依据，用于绩效考核上。
3、使用评估结果进行潜能开发和教育培训依据，用于培训规划上。
4、使用评估结果进行调整人力资源政策、企业激励措施的依据，促进上下级的沟通与合作。
咨询电话：400-660-1126。
让优秀的人才可以有更好的发展空间，找到人才薄弱的维度进行有目标性的培训，通过评估结果进行有效的制定和实施培训计划。让员工的综合能力得到不错的提升。主要目标有以下几点：
1、使用评估结果进行晋升和调整岗位依据，用于人员管理。
2、使用评估结果进行加工资、奖金分配依据，用于绩效考核上。
3、使用评估结果进行潜能开发和教育培训依据，用于培训规划上。
4、使用评估结果进行调整人力资源政策、企业激励措施的依据，促进上下级的沟通与合作。
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