广告文案：李诞七问韩寒，利郎二次向上！

另外，就着利郎这次品牌升级，我觉得可以捎带展开的一个话题是：中国男装品牌开始进入到拼家底的阶段。

在这个阶段，男装市场不仅会洗牌，也有可能会出现一个窗口期——尤其当下服装行业越来越多的男装品牌把宝押在电商平台身上，从而忽视了自身的品牌力建设。

于是在这样的窗口期里，市场上不说出现一个寡头，也有机会出现一个在消费者心目中占据第一顺位的男装品牌。

就像想起运动品牌，马上想起 NIKE 那样。

这个能占据消费者第一顺位的品牌有可能是谁，我无法下结论。

但从今年上半年利郎发布的财报信息来看，利郎应该是做好了打持久战和拼家底的准备。

截至 2020 年 6 月 30 日，利郎的净现金有 14.6 亿。

然后它还花了 1.43 亿，将旗下的轻商务系列 LESS IS MORE 中的 228 家门店转向直营，其余 40 家将继续由分销商经营，预计其中部分门店将在现有销售合同终止时关闭。

也就是说，线下门店从代销转成直营后，利郎对终端渠道的品牌掌控力，会进一步加强。

同时，利郎产品的原创能力也在进一步得到市场认可。

从上半年利郎销售的产品看，原创比例约为 70%，其中使用由利郎集团开发的独有面料的产品比例约 50%。

相信今后会有越来越多的年轻一代消费者，会更加青睐那些对知识产权重视、对产品力重视的国货品牌。

而那个时候，也就一定是拼品牌力和产品力家底储备的时候。

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记得大概 2012 年的时候，利郎出过这样一条广告片：

纽约时代广场的街头，一群男模被大屏幕上陈道明走在人群中的从容有度所吸引，从而集体向上行注目礼。

取舍彰显智慧

执着成就梦想

我们的时代，简约不简单

这一幕现在看来，就像是个隐喻，它寓示了当时利郎品牌向上的雄心。

当今天利郎以「向上的时代，我们用什么和这个世界对话」来展开 7 个维度的话题讨论时，它也像是利郎品牌的一种「二次向上」。

并且比起过去，现在的利郎还多了一份包容与笃定。

因为这一次，利郎对外说出的话，是「我和世界挺搭的」。

这是一句暗含了品牌的产品功能、情感价值可以融入不同场景、不同人际的话。

也是一个经历过世事锤炼，然后终于找到自己所为之投入热爱与专注的事物的人，才可能说出来的话。

而无论是一个人也好，还是一个品牌也好，唯有始终保持思考、拥有一腔热爱，才能不断向上。

愿那些坚持向上走的中国本土品牌，今后可以瞭望到更广阔的天地。